中钢集团安徽刘塘坊矿业有限公司发展规划

1、中钢集团安徽刘塘坊矿业有限公司的发展规划注重高效与可持续性，其发展战略的核心是同期建设、分期投产、以矿养矿、滚动发展，旨在以最小的投资成本和最短的时间，打造成为中国一流的现代化矿山。在2010年的规划中，公司迈出坚实步伐。

2、年规划：树形象北风井开始施工；1#副井开始施工、2#副井施工到底；开始修建外部进场道路；公司办公楼和宿舍楼开工建设；变电站试送电；6主井施工到底。2011年规划：见精矿。2012年规划：全面投产。

3、中钢集团安徽刘塘坊矿业有限公司是一家拥有72名职工的公司，其中包括6名领导班子成员，所有员工都在岗，平均年龄33岁。公司定位为采选联合企业，资源量丰富，总计约7428万吨，其中工业储量4900万吨，前景储量2600万吨，被列为六安市和霍邱县的重点招商项目。

煤炭工业发展“十二五”规划的重点任务

煤炭工业发展十二五规划重点关注以下任务：推进煤矿企业兼并重组遵循市场规律，推动各类所有制企业以产权纽带和股份制形式进行兼并重组，控制全国煤矿企业数量在4000家以内，平均规模提高到100万吨/年以上。山西、内蒙古等产煤大省推进大型企业主导的产业集中，优化煤炭资源开发。

大力发展煤炭洗选加工。大中型煤矿要配套建设选煤厂，鼓励在小型煤矿集中矿区建设群矿选煤厂。在大型煤炭基地重点建设一批具有国际先进水平的大型选煤厂。采用先进技术和设备改造现有选煤厂。

．稳步推进大型煤炭基地建设。加强矿区总体规划管理，规范煤炭资源开发秩序，建设一批大型煤炭基地。到2015年，14个大型煤炭基地产量预计达到32亿吨，占全国的85%以上。4．快速发展大型煤炭企业集团。推进区域性大型煤炭企业集团建设，实现上下游产业一体化发展。

首先，整体战略为控制东部、稳定中部、发展西部，以维持煤炭供应平衡。

山西潞安矿业(集团)有限责任公司发展战略

1、山西潞安矿业（集团）有限责任公司制定了明确的发展战略，旨在实现“又好又快”的增长。2008年起，公司整合了“十一五”和“十二五”战略目标，提出了一步到位的计划，将建设“中国潞安”和国际化进程同步推进。

2、山西潞安矿业（集团）有限责任公司自2000年8月改制以来，以市场为导向，通过战略管理实现企业快速发展。集团实施了“十五”至“十二五”的发展战略，强调安全、集约、绿色和可持续发展，推动了公司规模和效益的显著提升。

3、高河矿井的竣工投产，将为潞安集团实现转型跨越发展，打造具有国际竞争力的能源品牌企业，全力冲刺世界500强培育新优势、形成新示范，同时也将为地方发展带来良好的经济和社会效益。