紫金矿业集团股份有限公司发展战略

1、紫金矿业集团股份有限公司，自1993年在福建建设完成首个年采选能力5万吨的紫金山金矿项目，成功开采出首批3公斤黄金，标志着公司正式步入黄金行业。1997年，紫金山金矿成为国内黄金产量领先的矿山，当年产量达到22726两，占福建省黄金产量的61%，全国排名第二十五位。

2、紫金矿业通过深入挖掘和实践紫金文化，成功塑造了企业的神话般形象。以创新为驱动，他们确立了明确的战略导向，不断拓展市场，科技实力领先。在管理上，科学严谨，以人为本，注重效率和效益。同时，紫金矿业积极推动绿色环保，实现了资源的高效利用和环境的最小影响。

3、资源控制战略是紫金矿业集团实施的一项关键策略，旨在应对我国矿业企业普遍存在的资源消耗问题。传统矿业企业主要依赖国家提供的或购买的矿产资源，按开采年限进行生产，导致资源量减少与矿产品增加并存。尽管矿山地质工作进行，但并未被视为战略重点。

4、年 2 月 15 日 ，厦门紫金科技股份有限公司成立。2001 年 3 月 6 日 ，福建紫金矿业股份有限公司以 86 万元中标新疆东天山铜矿勘查招商项目第一单元（ 615 平方公里）和第四单元（ 308 平方公里），总面积 923 平方公里，权期 3 年。2001 年，贵州紫金矿业股份有限公司成立。

5、紫金矿业集团股份有限公司是一家国有企业，其所有制形式为国有股份制。作为中国500强企业之一，该公司自2003年12月在香港股票市场上市，随后于2008年4月回归A股，成为首家中以极低面值（0.1元）发行股票的A股企业。

矿业可持续发展战略

山东省矿产资源概况 山东省拥有丰富的矿产资源。主要矿产分布广泛，资源量充足。其特点包括种类多样，分布均衡，但同时也存在资源开采压力大、利用率不高等问题。 矿产资源可持续发展战略 可持续发展理论提倡在满足当前需求的同时，不损害后代的利益。当前，矿业开采面临环境压力和资源枯竭的风险。

澳大利亚对本国矿业可持续发展的定位是矿业项目的投资在财务上是可盈利的，在技术上是适当的，在环境上是牢靠的，在社会上是负责任的。其实现的途径是通过提高决策，获得高水平环境与职业健康安全业绩，最大化采矿对社会的经济回报和改进协商机制，来达到矿产和能源生态可持续发展的目的。

矿产资源勘查可持续发展的战略目标 保证国民经济和社会可持续发展的矿产资源开发利用战略，是以矿产资源的持续供给、合理利用、有效保护和减低环境代价为前提，充分满足当前与长远国民经济建设对矿产资源的需要，全面提高矿产资源开发利用的经济效益、资源效益、环境效益和社会效益。

邢台矿业集团有限责任公司的发展战略

邢台矿业集团有限责任公司，简称冀中能源邢矿集团，起源于1973年6月的原邢台矿务局，是一家由煤炭工业部直接管辖的国有大型煤炭企业，曾被誉为煤炭行业的“四小龙”之一，对中国的煤炭改革与发展贡献显著。

邢台矿业集团有限责任公司拥有多个子公司和分公司，分布广泛，包括东庞分公司、邢台分公司、葛泉分公司、章村分公司、显德汪分公司等，这些都是其直接管理的业务分支，主要负责当地的煤炭开采、服务供应等业务。生活后勤服务分公司专注于员工的生活保障，金牛钾碱分公司则专注于钾碱生产的运营。

邢矿集团总医院隶属于冀中能源邢台矿业集团有限责任公司，这家公司有着悠久的历史。起源于1973年6月的邢台矿务局，曾是原煤炭工业部直属的94家大型国有煤炭企业之一。在1997年经历了改制，成为了现在的邢台矿业（集团）有限责任公司。

西部矿业集团有限公司的文化战略

1、最高目标：成长为世界500强的国际化大型矿业资源跨国公司。核心价值观：矿业报国 振兴民族经济。企业精神：信念 忍耐 务实 奋进。企业风气：忠诚 感恩 包容 创新。发展战略：坚持资源开发战略不动摇，坚持国际化发展战略不动摇。

2、公司努力营造良好的企业文化氛围，培育和弘扬“信念、忍耐、奋进、成功”的企业精神和“资源报国、矿业报国”的经营理念，尊重员工劳动和创造，与员工共同分享公司发展带来的好处，增加员工对企业的归属感、成就感和责任感。公司计划通过以下措施以提高该公司的员工素质：人力资源提升计划。

3、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。 1宣传安全知识，传播安全文化。 1质量是生命，安全是保证。 1生命至高无上，安全责任为天。 1安全伴一生一世，幸福在你家我家。 1传播安全文化，宣传安全知识。 1加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

中国有色矿业集团有限公司的战略目标

1、中国有色矿业集团有限公司的企业愿景是成为主业突出、管理先进、具备国际竞争力以及享有卓越声誉的国际一流矿业公司。企业使命则聚焦于与客户共同成长、与员工共同发展以及与社会和谐共处。核心价值观强调敬业奉献，并追求与员工共享未来的发展愿景。

2、四是紧紧抓住完善发展战略、转变发展方式、开拓两个市场、强化风险控制四项重点工作。五是不断完善党建、组织、人才、制度、科技创新五大保障体系。到2020年，争取拥有有色金属资源总量4000万吨（不含铝土矿），积极推进建筑工程与相关贸易业务。

3、企业愿景：主业突出、管理先进、具有国际竞争力、享有卓越声望的一流国际矿业公司。企业使命：与客户共发展，与员工共成长，与社会共和谐。核心价值观：敬业奉献，共享未来。企业精神：忠于祖国，忠诚企业，勤奋学习，努力工作。经营理念：诚实守信、互利双赢，相互尊重、共同发展。

世界矿业的全球化发展趋势

1、摘要 经济全球化促进了矿业的全球化，近年来世界矿产品贸易普遍大幅度增加，矿业投资在全球化范围流动，跨国矿业企业并购浪潮此起彼伏，发达国家鼓励本国公司到海外勘探开发矿产资源，发展中国家纷纷改善矿业投资环境，吸引外资勘探、开发本国矿产资源。

2、大型化、国际化、集团化已成为矿业公司发展的趋势。矿业全球化使得矿业生产与矿产品贸易的集中度大幅度提高。矿业全球化的发展，使矿业公司之间的竞争加剧。一方面，矿业生产要素将流向质优价廉的矿产地；而在另一方面，优质资源最大限度地向经济技术等实力最雄厚的跨国矿业公司集中。

3、进入经济全球化时代，矿业城市的发展趋势发生了变化。全球化促使生产要素在全球范围内优化配置，矿业城市的单一采矿业模式不再适应，资本、技术和服务的流动性成为新趋势，矿业城市在市场竞争中的优势减弱。

4、尽管因矿业不景气对勘查工作带来了影响，但是在和平与发展成为主流的当代，各国因都要发展经济而不得不继续开展相应规模的矿产勘查工作，加上全球资源分布的不平衡性，每个国家都有自己资源的优势和劣势。所以，在经济全球化趋势增强的情况下，发展世界矿业合作，实现资源优势互补也不能忽视矿产勘查工作。